迭代开发：

敏捷开发将开发周期划分为多个短周期（通常为1至4周），每个周期称为“迭代”或“冲刺”。

在每个迭代中，开发团队会完成一个或多个功能的开发，并在迭代结束时交付一个可运行的产品版本。

这种迭代开发的方式使得开发团队能够快速调整开发计划，优先处理用户反馈和市场需求。

持续集成与持续交付：

敏捷开发强调快速交付和持续集成。

通过引入自动化测试和持续集成工具，开发团队能够在每次代码提交后自动进行测试，并确保代码的质量和可交付性。

跨职能团队协作：

敏捷开发需要一个跨职能的敏捷团队，团队成员应包括开发人员、测试人员、产品经理以及用户体验设计师等。

团队成员之间通过分工合作，可以并行工作，提高整体开发效率。

重视用户反馈：

用户反馈是敏捷开发的核心。

敏捷开发团队通过快速迭代和持续交付，让用户能够快速体验到新功能，并通过用户反馈及时发现并解决问题。

快速响应市场需求：

敏捷开发方法通过短周期的迭代，使开发团队能够快速调整开发计划，优先处理用户反馈和市场需求。

这使得APP软件系统能够更快地适应市场变化，满足用户需求。

提高软件质量：

敏捷开发通过频繁的测试和反馈循环，有助于提高软件产品的质量。

每个迭代结束时都会交付一个可用的产品版本，这样不仅能够让用户快速体验到新功能，还能够通过用户反馈及时发现并解决问题，避免重大错误的积累。

增强团队协作效率：

敏捷开发注重团队协作和交流。

通过持续的沟通和协作，可以增强团队成员之间的信任和理解，提高团队协作效率。

每日站会、迭代回顾会等方式也有助于团队成员及时了解项目进展，快速解决问题。

降低项目风险：

由于敏捷开发方法是基于迭代和增量的，开发团队能够在每个迭代中逐步实现产品的功能。

这样一来，即使在某个迭代中出现问题，整个项目的风险也较低。

团队可以在下一个迭代中进行调整和修复，从而降低项目整体风险。

优化资源配置：

敏捷开发强调根据项目需求和优先级合理分配资源。

通过资源共享、交叉培训和团队合作等方式提高资源的灵活性，使得资源得到更加有效的利用。

提升用户体验：

敏捷开发可以快速交付MVP（Zui小可行产品）版本进行市场验证。

通过用户反馈不断优化和改进产品，提升用户体验和满意度。